CHAPA 1 – “Transparência, respeito e participação — porque o Clube é dos associados”
Da esquerda para a direita: Marcelo Mello (diretor financeiro), Viviane Curunczi (vice-presidente), Helio Pincelli (diretor administrativo), Cristiane Porto Jábali (diretora administrativa), Ricardo Moretti (presidente) e Libélio Soares (diretor financeiro) / Foto: Divulgação
Quem são o presidente e o vice da chapa? Podem contar um pouco da trajetória de cada um no Clube de Campo e na vida profissional? Um breve perfil:
A Chapa 1 é formada por Ricardo Moretti (presidente) , Viviane Curunczi (vice-presidente), Cristiane Porto Jabali, Liberio Júnior, Helio Pincelli e Marcelo Mello.
Moretti é empresário no setor de seguros, imóveis e investimentos. No Clube de Campo, é associado há décadas, atleta e participante ativo da vida esportiva e social, especialmente no tênis, acompanhando o filho, Enzo Moretti, no beach tennis.
Viviane Curunczi é advogada, empresária, mãe de 2 filhas, Maria Eduarda, de 19 anos, e Maria Luísa, de 11 anos, paixonada por esportes e por crianças, maratonista, mãe de jogadora de basquete, amante e praticante do basquete no nosso clube , frequentadora assídua da academia há muitos anos.
Todos os integrantes da nossa chapa têm uma história e paixão por um esporte, tênis, jiu jitsu, natação, beach tennis, basquete , vôlei, e isso também nos uniu.
O que os motivou a concorrerem à eleição?
A principal motivação é resgatar o sentido do trabalho voluntário e participativo, em que o associado volta a ser protagonista das decisões. Queremos um Clube mais aberto, transparente e acolhedor – onde a gestão pertença aos sócios e não a um grupo restrito. Não há ambição pessoal ou política, apenas o desejo de devolver ao Clube o espírito de união, ética e propósito que o fundou.
Qual é o nome e o lema da chapa? O que ele representa?
Nosso nome é Chapa 1 – Transparência, Respeito e Participação. Esses três pilares traduzem tudo o que acreditamos. Transparência como prática, não como discurso. Respeito nas relações, nas opiniões e nas diferenças. Participação como base da boa gestão, com voz e vez a todos os associados.
Como vocês definem o Clube de Campo que desejam para os próximos anos?
Queremos um Clube moderno, sustentável e voltado às pessoas. Um ambiente de convivência saudável, com equilíbrio entre esporte, lazer e vida social. Um Clube que valoriza o associado em todas as idades e devolve o orgulho de fazer parte de uma instituição respeitada e bem administrada.
Quais são as três principais metas ou prioridades do plano de gestão?
- Portal de Transparência Ampliado – com detalhamento de contratos, obras, investimentos e decisões, de fácil acesso ao associado.
- Gestão Participativa e Voluntária – criação de comissões temáticas e consultivas, com participação real dos sócios nas decisões.
- Valorização Esportiva e Convivência Social – incentivo às modalidades esportivas, eventos culturais e integração entre gerações.
– Administração e Gestão
Como pretendem garantir transparência e participação dos associados nas decisões do Clube?
Será implantado um Portal de Transparência real e interativo, com informações detalhadas sobre despesas, contratos e decisões. Além disso, realizaremos reuniões abertas e encontros periódicos para ouvir os associados e construir as decisões de forma colaborativa.
Há planos de revisão das mensalidades, investimentos ou ajustes financeiros? Como equilibrar sustentabilidade e acessibilidade?
Nosso compromisso é manter o equilíbrio entre sustentabilidade e acessibilidade. Qualquer revisão de mensalidade será discutida com clareza, baseada em números e apresentada aos associados antes de qualquer decisão. Buscaremos também otimização de contratos e redução de desperdícios, sem comprometer a qualidade.
Que medidas pretendem adotar para manter ou melhorar a gestão administrativa e patrimonial?
Pretendemos profissionalizar e modernizar processos administrativos, sempre com gestão técnica e planejamento preventivo. A manutenção patrimonial será feita de forma contínua e planejada, evitando gastos emergenciais e garantindo valorização dos bens do Clube.
Qual é a proposta da chapa para ampliar a comunicação com os sócios?
Vamos ampliar os canais de comunicação, com boletins periódicos, canais digitais e ouvidoria ativa, para que cada associado possa acompanhar, sugerir e participar de forma simples e transparente.
– Estrutura e Investimentos
Quais áreas do Clube vocês consideram prioritárias para receber melhorias (esporte, lazer, alimentação, infraestrutura, eventos, etc.)?
As áreas de esporte, lazer e alimentação serão tratadas como prioridade. Queremos fortalecer o Clube como referência esportiva e de convivência familiar, além de aprimorar os espaços de alimentação e eventos.
Há planos de ampliação, modernização ou novas obras?
Toda ampliação será feita com planejamento e participação dos sócios. Nosso foco é modernizar e revitalizar estruturas existentes, preservando a essência do Clube e garantindo segurança, funcionalidade e beleza.
De que forma pretendem garantir manutenção adequada sem comprometer o orçamento?
Implantaremos um plano de manutenção preventiva por área, evitando desperdícios e garantindo que cada real investido tenha retorno visível ao associado.
– Esporte, Cultura e Convivência
Como a chapa pretende incentivar a prática esportiva entre os associados, especialmente entre jovens e idosos?
Criaremos programas de incentivo para crianças, jovens e terceira idade, com parcerias esportivas, torneios internos e acompanhamento técnico. O esporte é um pilar de formação, saúde e integração social.
Há propostas para eventos sociais, culturais e recreativos?
Queremos resgatar o espírito de convivência, promovendo eventos temáticos, culturais e recreativos, com valorização de talentos locais, música, gastronomia e arte. O Clube deve voltar a ser um ponto de encontro da comunidade mogiana.
Que tipo de parcerias ou projetos pretendem criar para fortalecer o vínculo entre o Clube e a comunidade mogiana?
Buscaremos parcerias com escolas, universidades e instituições culturais, fortalecendo a ligação entre o Clube e a cidade, abrindo portas para projetos educacionais e sociais.
– Relacionamento com os Associados
Como a chapa pretende acolher as demandas e sugestões dos sócios?
Será criado um canal direto de sugestões e demandas, com retorno garantido. Queremos um Clube em que o associado seja ouvido de verdade, não apenas durante as eleições.
Que ações serão adotadas para fortalecer o sentimento de pertencimento e união entre os associados?
Faremos ações de integração entre gerações, valorizando histórias, famílias e grupos esportivos. Nosso lema é “Um Clube para todos” — onde cada um se sinta parte da construção.
Qual a proposta para aprimorar o atendimento e a experiência dos frequentadores?
Com treinamento e valorização dos colaboradores, pretendemos elevar o padrão de atendimento. O associado deve se sentir respeitado, acolhido e orgulhoso de frequentar o Clube.
Compromisso em uma frase
“Transparência, respeito e participação — porque o Clube é dos associados.”
Mensagem final aos associados
A Chapa 1 nasce de um propósito genuíno: resgatar o espírito de pertencimento e devolver o protagonismo aos sócios. Não temos estrutura de campanha, nem interesses pessoais. Temos apenas trabalho voluntário, amor pelo Clube e vontade de fazer diferente. Convidamos cada associado a caminhar conosco, com serenidade, verdade e propósito. Porque o futuro do Clube de Campo será construído por todos nós — de forma transparente, participativa e responsável.
CHAPA 2 – “Sabe quando é tão bom e a gente quer de novo? Então a Chapa 2 é assim!”
Da esquerda para a direita: João Bosco Camargo de Sousa (vice-presidente), Valdir Fernandes da Costa (presidente), Wagner Queiroz (diretor administrativo) e Rodrigo Garzi (diretor financeiro) com as respectivas esposas, Karin Camargo, Maria Cláudia, Rose e Cecília / Foto: Divulgação
Quem são o presidente e o vice da chapa? Podem contar um pouco da trajetória de cada um no Clube de Campo e na vida profissional? Um breve perfil:
Waldir Fernandes Costa: casado com Maria Cláudia, pai da Lara, da Lívia e do Gabriel, associado do Clube há 27 anos, administrador de empresa, formado em Economia, trabalhou na Corning Brasil como chefe de suprimentos e planejamento, com especialização em Administração na Getúlio Vargas, vice-presidente do Clube de Campo por duas gestões, de 2022 a 2025, e conselheiro por dois mandatos.
João Bosco Camargo de Sousa: casado com Karin Camargo, pai da Laura. Advogado, foi procurador público e presidente substituto do Conselho Deliberativo do Porto de Santos (Santos Port Authority), o maior porto da América Latina. É membro da diretoria do Clube de Campo desde 2012 e presidente do Clube de Campo por duas gestões, de 2022 a 2025.
O que motivou vocês a concorrerem à eleição, ressaltando a inversão de cargos (presidente e vice-presidente), em relação à eleição passada?
O CCMC nunca esteve tão bem cuidado como agora e esse trabalho precisa continuar. Foram muitos avanços nos últimos anos. E muito zelo com o dinheiro dos nossos associados. João Bosco caminha para a conclusão do segundo mandato na presidência com todas as contas da gestão aprovadas e superávit de R$ 2.938.401,93, com todas as obras pagas e entregues, na data da mais recente reunião de aprovação de contas, em 13 de agosto. As demonstrações financeiras foram avaliadas e aprovadas pelo Conselho Deliberativo, confirmando a total regularidade administrativa.
Importante frisar que o processo de aprovação de contas do CCMC segue regras claras. A Diretoria Executiva apresenta a proposta do orçamento anual antes do início do ano, que é analisada inicialmente pela Comissão Orçamentária e, em seguida, aprovada pelo Conselho Deliberativo, composto por associados eleitos. Durante o ano, a prestação de contas é realizada e acompanhada trimestralmente, com análise da Comissão e aprovação do Conselho, e quaisquer ajustes ou deliberações adicionais também passam por aprovação formal. Todos os documentos e relatórios aprovados ficam disponíveis para consulta de todos os associados a qualquer momento.
Qual é o nome e o lema da chapa? O que ele representa?
O lema é “Sabe quando é tão bom e a gente quer de novo? Então a Chapa 2 é assim!”. Isso representa continuidade, para que o bom trabalho realizado nos últimos 4 anos continue. Acreditamos no crescimento contínuo, trabalhamos com transparência e somos movidos pelo amor pelo Clube.
Como vocês definem o Clube de Campo que desejam para os próximos anos?
A Chapa 2 é composta por pessoas apaixonadas pelo Clube, que trabalham com responsabilidade. Queremos um CCMC cada vez mais moderno, com infraestrutura de ponta, uma administração séria e responsável financeiramente. Uma instituição que escuta as pessoas e que tem compromisso com os associados.
Principais propostas: Quais são as três principais metas ou prioridades do plano de gestão
Nossa prioridade é continuar trabalhando pelo Clube como um todo, para que sigamos como referência em esporte, cultura e lazer, trazendo sempre benfeitorias para todos, como tem sido nessas duas últimas gestões.
– Administração e gestão
Como pretendem garantir transparência e participação dos associados nas decisões do Clube?
Seguiremos levando a sério a participação de quem faz o clube acontecer, que são nossos associados. Queremos seguir com uma gestão participativa, em que todos acompanhem o que estamos fazendo e como estamos fazendo. Vale lembrar que as contas da atual gestão foram apresentadas – e aprovadas – pelo Conselho Deliberativo e Fiscal a cada três meses. Nosso trabalho é, portanto embasado em muita transparência e respaldado pelos conselheiros, que atestaram nossas contas.
Há planos de revisão das mensalidades, investimentos ou ajustes financeiros? Como equilibrar sustentabilidade e acessibilidade?
As contas estão em dia, equilibradas, e, inclusive, com superávit (como respondido em questão anterior). Não há, portanto, que se falar em revisão de mensalidades ou ajustes financeiros.
Investimentos devem ser feitos com responsabilidade. Seguiremos atuando de forma séria com as contas do clube, para que as melhorias sigam acontecendo, sem gastar o que não se tem.
Que medidas pretendem adotar para manter ou melhorar a gestão administrativa e patrimonial?
Acreditamos que o que está bom, sempre pode melhorar. Pretendemos seguir trabalhando com transparência e seriedade, para focar em resultados responsáveis. Nosso foco será sempre trabalhar para oferecer uma boa gestão, séria, com compromisso com nosso orçamento e respeito ao patrimônio de um complexo de esportes e lazer com 68 anos de fundação e que faz parte da história de tantas famílias mogianas.
Qual é a proposta da chapa para ampliar a comunicação com os sócios?
O Clube conta com canais sempre abertos para a comunicação com os associados. Um exemplo é o portal do CCMC na internet, um espaço no qual os nossos associados têm acesso a informações sobre tudo o que acontece no clube. Este portal, vale lembrar, foi criado na atual gestão para tornar a comunicação muito mais fácil, dinâmica e transparente. Nele, os associados podem consultar extratos financeiros, fichas cadastrais, verificar a validade dos atestados médicos e conferir as inscrições em aulas do Clube de forma simples e rápida. Ou seja, em um só lugar, é possível encontrar todos os dados relevantes, sem precisar se deslocar até a Secretaria ou visitas presenciais. Por meio das nossas redes sociais, todos ficam a par do dia a dia do CCMC. Além disso, importante destacar que os integrantes da diretoria estão sempre presentes no Clube, no dia a dia, nos eventos, à disposição para escuta ativa das demandas, em diálogo permanente com os sócios.
– Estrutura e investimentos
Quais áreas do Clube vocês consideram prioritárias para receber melhorias (esporte, lazer, alimentação, infraestrutura, eventos, etc.)?
A proposta de trabalho da Chapa 2 não se restringe a uma só área – o CCMC é um complexo de esportes e lazer dinâmico, em constante evolução, portanto, é preciso que se olhe para as necessidades de aperfeiçoamento e melhorias, das mais simples as mais complexas, como um todo — sempre colocando o associado no centro das decisões.
Há planos de ampliação, modernização ou novas obras?
A Chapa 2 tem projetos de modernização e melhorias, como uma nova portaria que ofereça melhor acessibilidade e ainda mais segurança; um espaço para coworking; revitalização da lanchonete da piscina; repaginação da biblioteca; novos vestiário e banheiro na academia, além de novos equipamentos; e cobertura do deck das quadras de beach tennis, entre outros.
De que forma pretendem garantir manutenção adequada sem comprometer o orçamento?
Levamos muito a sério o compromisso com o orçamento do Clube, que é mantido graças aos nossos associados, que acreditam no CCMC e contribuem para que ele siga em evolução e representando um lugar de tradição e excelência na cidade. Vale lembrar que os associados contam com o Portal da Transparência, onde podem saber como o CCMC gasta o dinheiro que recebe, os balancetes, os planos de obras, investimentos e realizações. Tal como aconteceu nos últimos dois mandatos, a Chapa 2 não comprometerá o orçamento do Clube com aquilo que não pode ser pago. E prova de que estamos no caminho certo é que o atual presidente, João Bosco, encerra o mandato com superávit de quase R$ 3 milhões em caixa, sendo que todas as obras estão pagas e entregues.
– Esporte, cultura e convivência
Como a chapa pretende incentivar a prática esportiva entre os associados, especialmente entre jovens e idosos?
Temos muito orgulho do que o esporte representa no Clube de Campo. Nossos atletas, de várias modalidades, brilham no Brasil e mundo afora, representando nossas cores e nossos ideais. Vamos criar o Projeto “Esporte para o Futuro”, para formar campeões dentro e fora das quadras. Pretendemos também investir no esporte competitivo, inclusive em artes marciais. Vamos ter um olhar diferenciado para as nossas atletas, com escolinhas de futebol society e futsal femininas. Temos diversos talentos entre nós que merecem todo esse incentivo. Os torneios do CCMC também seguirão com muito destaque e trabalharemos para criar novos campeonatos, como de futebol de areia, basquete feminino e competições para pais e filhos. Também seguiremos firmes e fortes com o DADI Plus, que cuida exclusivamente dos associados da melhor idade, propondo atividades e eventos esportivos, culturais e de lazer voltados para este público. Todas essas propostas são resultado da escuta dos anseios dos nossos associados.
Há propostas para eventos sociais, culturais e recreativos?
A realização dos melhores eventos, em diversas vertentes, é ponto forte do Clube de Campo, reconhecido, inclusive, na cidade. Nosso Baile Abre-Alas é um dos mais tradicionais da cidade e abre a programação do Carnaval mogiano. O Som das Onze e Meia abrilhanta nossos domingos com boa música para toda a família. Eventos em datas especiais – Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Aniversário do Clube, entre outros, movimentam o CCMC o ano todo, entre outras atrações no calendário social. Nossa gestão trabalhará sempre para manter o que os sócios desejam que continue e trazer novidades.
Que tipo de parcerias ou projetos pretendem criar para fortalecer o vínculo entre Clube e a comunidade mogiana?
Sabemos que o CCMC não pode se restringir ao que acontece dos muros para dentro. Nosso trabalho é prova de que somos um agente social que desempenha um papel transformador na sociedade mogiana. Criamos na atual gestão o Projeto “Vamos Ajudar”, que promove diversas ações sociais ao longo do ano, como campanhas do agasalho, de alimentos e de kits de limpeza, em parceria com o Fundo Social da Solidariedade da Prefeitura de Mogi das Cruzes e entidades do terceiro setor. Essas ações visam beneficiar diretamente a comunidade local e sempre contam com o apoio e engajamento dos nossos associados, que não medem esforços para fazer a diferença e ajudar a quem mais precisa. Transformamos também nossa Festa Julina numa onda de solidariedade ao próximo, em que ONGS da cidade foram convidadas para comandar as barracas do evento, com renda 100% revertida para as entidades. E também não podemos deixar de citar a Feira da Mulher Empreendedora, que dá a oportunidade de expor seus trabalhos, divulgar seus serviços e estabelecer conexões estratégica.
A Chapa 2 pretende seguir em parcerias que possam, também, oferecer mais comodidade aos nossos associados. Uma proposta, inclusive, é a solicitação de estudos aos órgãos competentes do município para o aumento do número de vagas de estacionamento no entorno do Clube.
– Relacionamento com os associados
Como a chapa pretende acolher as demandas e sugestões dos sócios?
O trabalho realizado nos últimos anos foi de muita escuta e cooperação com nossos associados. Sempre ouvimos o que eles tinham para nos dizer e vamos continuar ouvindo. A nossa diretoria foi, é e sempre será participativa no dia a dia do CCMC. Porque só quem vive o Clube sabe o que precisa ser feito. A Chapa 2 sabe que ninguém faz nada sozinho e trabalhará todos os dias ao lado dos associados para melhorar o que precisa ser melhorado.
Que ações serão adotadas para fortalecer o sentimento de pertencimento e união entre os associados?
O Clube é de todos os associados. São gerações de famílias que veem no CCMC parte da sua história. Todo nosso trabalho é feito para que a nossa história se mescle com a história de quem circula pelo clube. Em síntese, como afirmamos na campanha: “O Clube é cada vez mais você. E você é cada vez mais o Clube”!
Qual a proposta para aprimorar o atendimento e a experiência dos frequentadores?
O CCMC está e sempre estará de portas abertas para todos. Além dos nossos canais de comunicação, como o site, o aplicativo e as redes sociais, nossos colaboradores estão sempre à disposição de tudo o que os associados precisarem.
Compromisso em uma frase
“Nosso clube nunca esteve tão bem cuidado. Esse trabalho precisa continuar!”
Mensagem final aos associados
Sabemos que o Clube é importante para todos os associados. Que as histórias de suas famílias se entrelaçam com o CCMC. Já provamos que sabemos fazer e podemos fazer ainda mais. Os membros da Chapa 2 vivem o dia a dia do Clube, escutam o associado e seguirão realizando um trabalho sério, responsável e transparente.
